El programa de referencia entre los profesionales del Control de Gestión. Más de 1.100 alumnos formados. Sólida y completa formación dentro del control de gestión, Controller, una disciplina cada vez más demandada por las empresas. En colaboración con el Global Chartered Controller Institute – GCCI y el Chartered Controller Analyst– CCA Certificate®.
En un entorno complejo e inestable como el actual, el Control de Gestión está ayudando a mejorar y consolidar los resultados económicos y financieros, ya que ha pasado de tener una función meramente descriptiva, a ser promotores del cambio y de la mejora continua.
El programa fue creado con el fin de aportar un conocimiento sólido para entender y utilizar el Control de Gestión de forma productiva e inteligente. Buscamos que el participante pueda potenciar su capacidad de desarrollo profesional en un entorno complejo y dinámico, adaptándose a la nueva situación, aportando valor en la organización.
En un entorno complejo e inestable como el actual, el Control de Gestión está ayudando a mejorar y consolidar los resultados económicos y financieros, ya que ha pasado de tener una función meramente descriptiva, a ser promotores del cambio y de la mejora continua.
El programa fue creado con el fin de aportar un conocimiento sólido para entender y utilizar el Control de Gestión de forma productiva e inteligente. Buscamos que el participante pueda potenciar su capacidad de desarrollo profesional en un entorno complejo y dinámico, adaptándose a la nueva situación, aportando valor en la organización.
Por qué realizar el curso
Wolters Kluwer y el Global Chartered Controller Institute - GCCI se unen, conjugando su experiencia académica y sus mejores recursos, para ofrecer un programa con titulación conjunta que aportará una formación sólida e innovadora dentro del control de gestión.
Se trata de un programa amplio y completo, que aporta un profundo conocimiento de los instrumentos y técnicas en el control de gestión.
Los participantes adquirirán una nueva visión del control de gestión, obteniendo habilidades, capacidades y conocimientos necesarios para el Controller de gestión del siglo XXI. Y sirviéndoles además de preparación para el examen de la certificación líder en Control de Gestión: Chartered Controller Analyst– CCA Certificate®.
Dirigido a
Profesionales que necesitan tener unos conocimientos sólidos que les permitan comprender mejor el control de gestión dentro de las organizaciones promoviendo de esta manera su proyección profesional.
Está dirigido principalmente a Controllers, directores financieros, responsables de planificación, control, cuadro de mando, sistemas de información, contabilidad, y en general a todas aquellas personas con conocimientos en el área financiera.
Es requisito imprescindible tener uno de los siguientes títulos superiores: Administración de empresas, económicas, empresariales, MBA, máster in management, máster en finanzas o en su defecto imprescindible experiencia de dos o más años en control de gestión o finanzas.
Objetivos
Este programa ejecutivo tiene como objetivos formar profesionales de alto nivel, aportándoles una completa visión, introduciendo una avanzada base conceptual, así como un amplio conocimiento de los instrumentos y técnicas en el control de gestión, de modo que los participantes sean capaces de entregar soluciones prácticas a los desafíos que impone el mundo actual de los negocios, creando un gran valor en sus organizaciones.
Ventajas añadidas por ser alumno del Programa Ejecutivo:
Para qué realizar el curso
1. Para dar sentido a los números de la organización.
2. Para ayudar a la dirección/gerencia en situaciones de incertidumbre.
3. Para entender el nuevo rol de Control de Gestión.
4. Para ayudar a mejorar la gestión de nuestras organizaciones.
Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en empresa líder del retail. Programa Desarrollo Directivo (PDD) por The Wharton School of University of Pennsylvania, MBA y BA (Hons). Strategy in the Age of Digital Disruption Program por INSEAD. General Management Certificate of Achievement (GMCA), Judge Business School, University of Cambridge (Candidate 2018). Profesor en Control de Gestión Avanzado en ESADE Business School y profesor visitante de la Universidad Adolfo Ibañez de Chile, miembro de la junta directiva de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos – CEDE, Presidente Honorífico de la Asociación Española de Controllers y Vicepresidente del Club Comillas Postgrado Icai-Icade, también colaborador de la Revista Estrategia Financiera Wolters Kluwer en el área de Control de Gestión. Ha trabajado en banca de inversión, consultoría, industria de la construcción y retail. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate ®.
Controller de Gestión en empresa líder del retail. Transformational Leadeship Program por el ICLD (International Center for Leadership Development de la Fundación CEDE), Programa Ejecutivo Control de Gestión Avanzado por ESADE Business School, Blockchain Strategy Programme, University of Oxford y Driving Value through Business Acumen Program por el INSEAD Paris. Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en empresa líder del retail. Anteriormente Senior Manager en el departamento de Financial Planning & Analysis para AerCap Aviation Solutions en Holanda. Previamente, durante siete años y medio trabajó en IMC Asset Management en Holanda, gestionando fondos de inversión especializados en inversiones alternativas. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Francisco OchandoSenior Business Planner NIKE Europe, Amsterdam. Anteriormente Senior Manager Controller & Strategy Calvin Klein Headquarters Amsterdam, Senior Controller de Gestión en empresa líder del retail, consultor senior en Deloitte y fue integrante del proyecto Mare Nostrum Banca en coordinación con The Boston Consulting Group-BCG. Ingeniero Superior Informático por la Universidad de Alicante con estancia en el Vienna University of Technology. Experto en sistemas de la información. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate®.
Pablo OrtsProyect Manager en AMAZON. Anteriormente Ecommerce Manager Adolfo Dominguez y Controller de Gestión en empresa líder del sector retail, también ha impartido formación INCOMPANY en Control de Gestión en el Grupo BBVA. Programa Avanzado de Control de Gestión ESADE Business School, Ingeniero en Organización Industrial por la Universidad Politécnica de Valencia e Ingeniero Técnico en Informática de Gestión por la Universidad Politécnica de Valencia, Executive Master in International Business por la UMH. Chartered Controller Analyst– CCA Certificate®. Profesor Externo en educación ejecutiva en Costes en la Universidad Politécnica de Valencia – UPV y CIFF Business School Madrid.
José Antonio LlorensController de Gestión en empresa líder del retail. Master en Contabilidad y Finanzas y Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Alicante. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate®.
David OlléCorporate Financial Analyst en Wolters Kluwer Headquarters, anteriormente consultor en Accenture y Financial Analyst & Business Controller en Epson Europe BV. Master en Contabilidad y Finanzas por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate®.
Rubén RiveraAnalista de Negocio área Business Intelligence, dpto. I.T. en empresa líder del retail. Executive Master in International Business (UMH).Licenciado en ADE por la Universidad de Alicante Bachelor in International Business por la Hogeschool Zeeland (Holanda). Titulado Superior en Alemán e Inglés por la E.O.I. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate®.
Agustín MolláController en Dirección de Control de Gestión en empresa líder del retail. Previamente desarrolló la actividad de Controller en el departamento de Dirección Comercial en empresa líder del retail. Ha participado en números congresos como ponente en Gestión de la calidad de la enseñanza. Es Ingeniero Industrial por la U.M.H. con Máster en International Business por la I.S.O.M y Experto en Habilidades y Competencias Profesionales. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate®.
Carlos Montero de EspinosaPresidente de la Asociación Española de Controllers y Supply Chain Controller Manager en empresa líder del retail. Experto en Gestión de Riesgos y Cadena de Suministros. Anteriormente Corporate Controller BMW Financial Services AG headquarters y Manager de planificación BMW y Mini para Europa. BA (Hons) Business Administration University of Missouri. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate ®.
Miguel Navarro FerrándezIngeniero de Telecomunicación por la Universidad Miguel Hernández y MBA por Fundesem Business School. Actualmente ocupa el puesto de Controller en el área de Distribución de en empresa líder del retail, profesor en Fundesem Businnes School. Destacar como experiencia profesional previa el desarrollo de proyectos de I+D+i en Nokia and Siemens Network (Dinamarca). Chartered Controller Analyst – CCA Certificate®.
Y con la participación puntual de otros profesionales expertos en Control de gestión.
Nivelación en el Control de Gestión 70h
Integración en el Control de Gestión 70h
Estrategia e Innovación en el Control de Gestión 70h
Especialización (4 itinerarios a elegir uno) 70h
La especialización del programa pretende profundizar y ampliar los conocimientos y técnicas de una temática específica, además permite al alumno adaptarse a sus necesidades e intereses profesionales. Al inicio de la matriculación se deberá elegir en cuál de ellas se desea especializar:
Antes de que el alumno se introduzca en su especialización, tendrá una visión global sobre cada una de las especializaciones, adquiriendo una visión transversal, tan crucial e importante en el Controller del Siglo XXI, y para concluir el módulo se realizará un proyecto-caso final de la especialización.
Si estás interesado en cursar más de una especialidad, una vez finalizado y superado el programa ejecutivo podrás matricularte de forma independiente en otras de tu interés.
Calendario Videoconferencias en Directo
Durante el Programa Ejecutivo en Control de Gestión, Estrategia e Innovación (PECEI) se incluirán videoconferencias (Encuentros Digitales) en las que el alumno podrá conectarse un día concreto a una hora determinada y recibir de los tutores una clase magistral sobre un tema específico, pudiendo participar con preguntas sobre el tema a tratar.
La titulación que obtendrás para este programa está emitida por Wolters Kluwer Formación en colaboración con el Global Chartered Controller Institute- GCCI.
Recibirás el titulo Programa Ejecutivo en Control de Gestión, Estrategia e Innovación (PECEI) si completas favorablemente todos sus módulos y evaluaciones.
El programa se desarrollará íntegramente a través de Internet y el contenido se estructura en unidades didácticas en las que de una manera clara, sencilla y práctica, se verá con todo detalle la materia de estudio. La comprensión se facilita con casos prácticos.
Curso bonificable en los seguros sociales
(La Fundación Estatal para la Formación en el empleo). Si lo deseas, en Wolters Kluwer te prestaremos asesoramiento y ayuda para realizar los trámites de forma totalmente gratuita.
El Chartered Controller Analyst (CCA Certificate®) es una certificación creada con el fin de establecer un conjunto de estándares dentro del control de gestión tanto de análisis, gestión, planificación, técnicas y estrategias para dotar a la figura del controller de mayor dimensión, homogeneidad y transparencia en el mercado laboral. Una prestigiosa designación dentro del control de gestión.
La acreditación Chartered Controller Analyst (CCA Certificate®) está emitida por El Global Chartered Controller Institute – GCCI.
Por ser alumno del Programa Ejecutivo en Control de Gestión Estrategia e Innovación. Controllers (PECEI) podrás presentarte a las pruebas para la Certificación Chartered Controller Analyst (CCA Certificate®) el temario requerido para esta prueba es el mismo que cursas durante el Programa Ejecutivo.
Para conseguir la certificación se tendrá que superar el examen de cada nivel.
Los exámenes de cada uno de los niveles constan de 75 preguntas tipo test con tres opciones de respuesta, siendo una de ellas correcta. Para superar cada examen habrá que responder correctamente como mínimo el 69,3% de las preguntas (52 preguntas). Es necesario superar el examen de cada nivel para poder presentarse al siguiente. Una vez superados los 3 niveles, para poder utilizar públicamente la titulación CCA CERTIFICATE® y obtener su certificado será necesario firmar el código ético que establece los estándares de conducta personal y profesional que han de cumplir los profesionales certificados y, abonar la cuota anual* de recertificación (108€), que garantiza el proceso de renovación y actualización de la certificación como Controller profesional. *Este trámite se realizará directamente con el Global Chartered Controller Institute – GCCI siguiendo las instrucciones que se darán durante el programa.
El certificado se tendrá que renovar a los 3 años desde la fecha de emisión del certificado. Existen dos formas de renovar el certificado:
Formar parte del CCA Certificate® es una magnífica oportunidad para estar en contacto con profesionales de control de gestión y beneficiarse de las numerosas ventajas.
Ser socio del CCA Certificate® es una muestra de compromiso con los más altos estándares de ética y conducta profesional.
